著名銷售女王，格力一把手董明珠曾經在《開講啦》談到管理的時候說過這樣一句話:“我推崇軍事化管理，沒有人性化的管理，管理只有一種，只有制度，不分男女?！?/p>
董明珠剛步入管理崗位的時候就說過這樣一句話“管理就是要不怕得罪人”。她在講到他當部長那會，即便是對他的哥哥也不例外，從來不會講人情，更不會走后門。
當時，經銷商為了能拿到更多的貨便試圖走后門找到了董明珠的哥，并向其承諾拿到貨后一定會給予其好處，當她哥打電話找到她說明此事的時候，董明珠堅決反對，最終她哥覺得她做事不講人情，便再也不認她這個妹妹。也正是因為這件事，讓所有經銷商看到了跟格力合作的希望，并且堅信，格力會越做越好。
董明珠今天的成功離不開堅持執行以“制度管理”為核心的發展方針，因為她堅信，只有制度完善才能更好的約束人的行為，規范人的行為，企業才能管理規范，最終格力才能得到如此好的發展。
其實不止是格力，現代很多大企業都有一個共同點，它們都推行制度為上的原則。
無論是管理人員還是員工，犯了相應的錯就會接受到相應的處罰，超額完成業績也會得到額外的獎勵，當月沒完成業績就拿不到績效獎，無論你上班還是下班都會經過幾道關卡，如打卡、簽到、過安檢等等。恰恰正因為這些強有力的制度做支撐，企業才能得到更好的發展，更不會因為各種混亂的關系而影響業務正常的進行，最大的好處就是能做到相對的公平，一視同仁。
所以，作為一名職場人士，一定不要太過奢望能得到人性化的管理，因為在制度面前，人性化管理顯得蒼白無力。
當然，在職場中也會遇到很多通情達理的領導，他們會在工作上與生活上關懷員工、體貼員工，但這都得有個前提，那就是員工必須安分守己，不去觸碰規章制度，不讓領導揪心，一定做好自己的本職工作。
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