相信很多人想進大公司，不僅僅只是因為大公司本身的名氣，其實很多人看中的是大公司給員工的福利待遇?；旧纤械拇蠊?，都會有一套很完善的員工福利制度方案，下面，我們來為您揭秘騰訊公司超牛的員工福利制度。
騰訊新入職員工會收到福利撲克牌，54張牌分別代表一項福利，從無息購房貸款到每月30個Q幣，從生活到工作無所不包，每項福利都由員工從論壇等內部渠道發起，員工是用戶，可以吐槽，福利團隊就像互聯網產品經理，要聽反饋、改進。
騰訊的福利好，是業內人所共知的，如讓很多職場人羨慕嫉妒恨的“10億無息購房貸款”，“給員工和家屬花樣繁多的保險”，“與中等城市公交系統有一比的班車網絡”，“30天全薪病假”等等。不管外界對騰訊有多少非議，但其員工對自己的公司，從內心里感到滿意。
騰訊的薪水與同行相差不大，卻對人才有很強的吸引力，讓他們寧愿賣掉房子，寧愿和愛人短暫分開，也要加入，這種由內而外的企業魅力，特別值得解讀。
作為一家2萬多員工的巨型企業，外界所看到的騰訊福利只是冰山一角。到底有多好？騰訊的“大福利平臺”怎么運作？幾十種福利的設計邏輯和保障機制是什么？這些，騰訊之外的人，鮮有了解。
2013年1月6日，《經理人》獨家采訪了騰訊“大福利平臺”的四位高管，徹底揭開令人羨慕的種種騰訊福利，都是怎樣出爐的。
54張福利王牌
每一位入職騰訊的新員工，都能領到一副“福利撲克”，54張牌，每一張代表一種福利，王牌就是傳說中的“10億安居計劃”，此外，還有家屬開放日、30天全薪病假、15天半薪事假、中醫問診、各種保險、騰訊圣誕晚會、各種節日禮包、各種協會……涵蓋了員工工作和生活的各個層面，這些項目在騰訊內部專門的福利網站上，被歸類為三大塊：財富、健康、生活，分別由不同的小組負責。
《經理人》記者到訪騰訊總部大廈15層的員工餐廳，一層有上千平米，設施完備，能容納1300人同時進餐，這樣的員工餐廳共有三層，每層裝修費就在千萬以上。在上下班時間，騰訊的班車一輛接著一輛，在深圳市區，騰訊班車有260條線路，比一個中小城市的公交系統還完善，從早8點半到晚11點，可直達深圳關內的任何一個地方。騰訊員工笑稱，班車開到哪里，房子就買到哪里。
這么多福利，員工的真實感受到底怎樣呢？《經理人》采訪了兩位騰訊的普通員工，發現不同年齡的員工需求有很大差別。通過校園招聘進入騰訊的Rachel，到公司有一年多，平時喜歡參加公司內的各種協會。說到福利，最讓她興奮的還是剛舉辦完的騰訊圣誕晚會，“我們提前一個月就開始期待了，問過好幾個同事，他們說，看一次圣誕晚會，就想在騰訊多呆兩年。”
2012騰訊圣誕晚會有2.5萬多員工和家屬參加，家屬有1萬人，在深圳寶安體育場。這是每年騰訊人的大狂歡，有汪峰、許巍、陶這些大牌明星助陣，老板馬化騰領銜高管表演《Tencent Style》，現場還有很多獎品可拿，中獎率超過50%，騰訊圣誕晚會在深圳有很好的口碑和反響，一票難求，這也成為Rachel向同學、朋友夸耀的談資。
另一位在騰訊工作更久的Emma，則更關心買房問題。在她入職不到一個月時，騰訊宣布了安居計劃，她還差一年多，就夠條件申請貸款，談及此事難掩期待。“安居”、“樂業”始終是上班族最關心的事情。
談及很多人關心的安居計劃，福利管理組總監Julie向《經理人》介紹：這個計劃初衷很簡單，房價不斷上漲，公司想幫基層員工盡快擁有第一套住房。安居計劃只針對基層員工，中層管理干部和專家不參與，專門設置綠色放款通道，確保借款在5天內到達符合條件員工的個人賬戶。一線城市（北上廣深）貸款額度30萬，其他二線城市20萬。實施一年多，已有815名騰訊員工拿到貸款，累計發放貸款3億多元。
在此計劃實施的配套措施上，該項目負責小組下了很大功夫。為了確保員工無還款壓力，生活質量不受影響，騰訊要求員工每年只還款一次，并且在年終獎發放之后還款，可選擇遞增還款模式。申請貸款不需要任何擔保，Julie說：“這是充分信任員工，到目前為止，沒有出現任何一筆壞賬記錄。”
事實上，提供免息貸款的公司不止騰訊一家，但大多數都需要員工提供多重擔保，確保還款。騰訊在設計這項巨額福利時，更多站在員工的立場，為他們著想，不僅照顧那些買房有困難的員工，還不希望給他們造成太大的壓力。
一位業內專家向《經理人》表示：這個福利非常人性化，是真正在幫員工解決大難題，也讓員工心甘情愿戴上一副金手銬。據《經理人》了解，安居計劃實施一年多，在已得到貸款的815名員工中，只有不到四個人離開了騰訊。
如果騰訊員工福利也如同QQ、微信一樣被看作一款產品，那么“安居計劃”和“圣誕晚會”，就屬于整個產品線上的精品，無論企業內部還是整個行業，乃至全國企業，都交口稱贊。
大福利虛擬組織
騰訊福利做的有聲有色，老板馬化騰重視，是很關鍵的一條，所以，他能拍板不用任何擔保。在騰訊工作十年，見證騰訊從200人到2萬多人的人力資源部助理總經理Yaya告訴《經理人》：前幾年，騰訊大廈剛建好，要采購一批椅子，馬化騰要求行政部和采購挑幾款讓他試坐，最后定了最貴的一款，價格1000多元，當時騰訊已經1萬多人，這可是筆不小的投資。
馬化騰是程序員出身，他覺得讓員工坐舒服了非常重要，包括最近到年底，馬化騰擔心治安問題，親自寫郵件要求加強安保。
很多細節，都能看出馬化騰對福利的重視，也使得騰訊福利工作開展很順利。據Yaya介紹：“騰訊的大福利平臺，其實是一個虛擬組織，包括HR、行政、企業文化三個部門，以及各個業務線的相關人員，加起來有幾百人，大家都是整個大福利平臺的成員，雖然是一個虛擬組織，但每一件事情都非常務實。”
比如，規模龐大的圣誕晚會，前后籌備半年時間，除了少數人專職負責，其他上千名演職人員都是義務參與，用工作外時間做事，不計入KPI考核。他們不計得失和回報，完全是榮譽感在驅使。
